前不久，在公司公布的最近一周各主體生產車間提報的職工創新攻關匯總通報中顯示：一周時間內，一線員工為主導開展小改小革、創新攻關項目為9項，主要涉及領域為生產裝備、技術工藝等方面。
       公司一線員工圍繞生產裝備開展的小改小革和創新攻關為6項，包括水處理二車間“板框機污泥調理池改造”，動力車間“引風機出口插板導軌自行設計制作”，制安車間“自制折疊腳手架”、“豆芽機電加熱改蒸汽加熱”，面三車間“水洗機冷凝水和預縮機回收水再利用攻關”，花布車間“退漿機飽和罐液位控制不準攻關”；圍繞技術工藝展開的創新攻關3項，包括面二車間“紫紅、深紫、酒紅色系邊中差攻關”，面三車間“戰略黑拼接互染沾色4級的攻關”和“T/C24×24+40D16#、17#深藍邊中差4-5級的攻關”。
       這些看似微小的改進與攻關，在挖潛增效方面帶來收益卻不可小視；更為重要的是，它們在深化精益生產方面產生的作用將是持續的。公司面料車間主任、員工創新攻關倡導人曹劍，對員工主導參與小改小革和創新攻關深有體會。他認為，一線員工的一些好點子、好思路和好經驗，對實施小改小革和創新攻關有很大的實用價值，往往取得的成效也好。
       據了解，公司最近一周有6個車間提報了9個小改小革和創新攻關項目，今年以來已累計提報項目29個。企業從中獲得挖潛增效的同時，參與這些項目的員工也獲得了相應的獎勵等收益。